农夫山泉——开辟新市场,吸引Z世代青年
随着户的更迭,Z世代年轻人将在未来10年成为社会的消费主力军,农夫山泉为了迎合千禧一代触达年轻市场,品牌正式布局咖啡市场,推出新品「炭仌滤泡式挂耳咖啡」。这是继农夫山泉2016年推出「气泡+咖啡」的碳酸风味咖啡饮料后,推出的第一款手冲咖啡。
农夫山泉选择布局咖啡行业,其主要原因是Z世代青年受外来文化的影响和生活习惯的养成,让他们对咖啡的认知度和认可度更高,这样农夫山泉等品牌看见了咖啡品牌的红利,想要为品牌谋求新的利益增长点。
突破品类,开辟商业多元化之路
其实,农夫山泉在发展中一直在寻求突破,开辟多元化的商业发展模式。
在农夫山泉的商业版图中,除了上文提到的弱碱性水,农夫山泉还针对中老年饮品、婴幼儿、学生等人群进行了市场细分。全品类的拓展,许多产品也成为了品牌收益的增长点。大众熟知的尖叫、水溶C100、尖叫、维他命水、茶π等产品,也成为了当代年轻人的选择。
除了卖水和涉足咖啡行业,农夫山泉还跨界推出过水果,17.5°阿克苏苹果和17.5°澳橙,承包了不少用户的水果。
民以食为天,为了满足更多用户的需求,农夫山泉还跨界卖起了大米「东北香米」。
品牌的突破,既是品牌赢得用户关注的方式,也是一种商业拓展,迎合了用户追求时尚、个性、健康等消费习惯,同时为品牌赢得了Z世代用户的关注度,加深了品牌印象,甚至有机会培养出品牌的忠实用户。
无论是营销形式的创新,还是品牌细分开启多元化的商业发展,品牌都是想要不同的领域寻求新的市场,不断探索新的商业模式,品牌细分发展的好便是新的商业版图,用户接受度较低也是品牌在这个时代与用户沟通的方式。
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