农夫山泉的广告营销
其实在很早之前,尖叫和东方树叶还被网友称为“最难喝饮品”,但时间是最好的证明,现在这两款水依然很有市场,满足了一批小众口味消费者的习惯和口味。
不仅如此,“农夫山泉”的受众还精确细分到了婴儿和青年,为此还专门推出了适合、满足他们需求的产品,让人对其处女座的个性五体投地。
从这就能看出,“农夫山泉”的决策者很早就想到了新产品不是为了兼容所有人,它们允许不同,允许小众,这样开拓出的独特小市场没有竞争者,只此一家,反过来想其实是赚了的,赚了钱又先占了刻板印象,这样随着产品日渐同化后,消费者首先想起来这些小众饮品的还是“农夫山泉”,这便是成功了。
反观老品牌“娃哈哈”,2012年便开始陆续走下坡路,加上一些负面新闻影响,品牌老化十分严重,前途令人堪忧。
对比“农夫山泉”的广告营销,“娃哈哈”做得也并不比它差,也有很多深入人心的广告语,但为什么还是逊色了呢?
如果拿“农夫山泉”作为成功案例来分析的话,“娃哈哈”输就输在它的产品品类上。我们印象中的“娃哈哈”一直主打的是“营养”牌,比如“AD钙奶”、“营养快线”、“营养八宝粥系列”等,它没有打开除了营养饮品之外的产品市场,之后虽然也出现了像“激活”、“金银花凉茶”、“苏打水”、“锡兰奶茶”等产品,但是销售额和名气都不如“营养”系列,这一点确实不如“农夫山泉”旗下的全明星产品,也从侧面反映出了其敏锐市场洞察力和强大创新力。
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